Etik ve Uyum
Uyum süreçlerinde, tüm şirket çalışanlarının gerekli hassasiyeti göstermesini sağlamak amacıyla uyum eğitimlerini büyük önemle ele alıyoruz. Bu eğitimlerin çalışanlarda farkındalık yarattığına ve olası risklerin ortaya çıkmadan önce önlenmesine önemli katkı sunduğuna inanıyoruz.
Ana Hatlarıyla Etik & Uyum Eğitimi
İş etiği ve temel kavramlar
- Şirketler neden iş etiğine ihtiyaç duyar?
- Etik davranış kodları ve etik kurum kültürü oluşturulmasına yönelik öneriler
Kurumsal yönetim ilkeleri
- Eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik, sorumlu davranma
- Kurum kültürünün etik ilkeler doğrultusunda yapılandırılması
Sürdürülebilirlik ve uyum
- Sürdürülebilirlik politikaları ile etik ve uyum kurallarının bütünlüğü ve gerekliliği
Üst yönetim sorumluluğu ve örnek uygulamalar
- Üst düzey yöneticiler için yüksek etik standartlar
- Menfaat çatışmasının önlenmesine ilişkin örnekler
- Ulusal ve uluslararası şirket uygulamaları
Rüşvet ve yolsuzlukla mücadele
- Suistimallere karşı sorumluluk, denetim ve yaptırımlar
- “Sıfır tolerans” yaklaşımı
- Speak Up uygulamaları
- Siber uyum politikaları
- Uyum komitesi yapılanmaları
- İç soruşturmaların yönetimi
Üçüncü taraf uyumu
- İş ortakları ve üçüncü kişilere yönelik due diligence uygulamaları
- Müşteri tanıma süreçleri
- Şüpheli işlemlerin değerlendirilmesi
- Tedarikçi uyum eğitimleri
Geleceğe bakış
- Mevcut durum analizi
- Hedeflenen uyum seviyesi ve gelişim alanları
Etik & Uyum Projesi Aşamaları
1. Aşama
- Şirket yapısının analizi
- Uyum açısından öncelik verilmesi gereken risk alanlarının tespiti
2. Aşama
- İhtiyaç duyulan politika ve prosedürlerin belirlenmesi ve hazırlanması
- Şirket içi onay süreçlerinin takibi
3. Aşama
- Tüm çalışanlara aktarım için gerekli yöntemlerin belirlenmesi
- Çalışan bilgilendirmelerine ilişkin yazılı metin ve duyuru taslaklarının hazırlanması
4. Aşama
- Şirket çalışanlarına yönelik eğitimlerin gerçekleştirilmesi
- Süreçte ortaya çıkabilecek yeni risk ve ihtiyaçların değerlendirilmesi
- Politika ve prosedürlerde gerekli revizyonların yapılması
5. Aşama
- Sürekli danışmanlık hizmetlerinin yürütülmesi
- Projenin uygulanmasını takiben 1 yıl sonunda etki analizi yapılması
- Oluşan best practice’lerin belirlenmesi ve denetim sürecinin gerçekleştirilmesi